A francia fejlesztő megoldásának kiemelkedő funkciója, hogy prognosztizálja a termékek értékesítési ciklusa alapján a várható értékesítési mennyiséget - így a raktárkészlet nem halmozódik fel, valamint megelőzi a készlethiány kialakulását is. Mint Óvári elmondta, a programcsomag használatával a vásárlók elégedettebbé, lojálisabbá válnak - a felhasználó likviditása növekszik, ami a válság súlytotta gazdasági helyzetben a vállalkozások egyik fő törekvése.
A program különböző kategóriákba sorolja a termékeket - az előállítás, szállítás, az értékesítés időtartama, a volumen és más egyéb tulajdonságai alapján - így automatizálja a beszerzés ütemezését. A Planipe a beszerzési lánc bármely szintjén - a gyártástól a kiskereskedői pontokig használható útmutatóként működik. A tervezéskor különböző szimulációk is programozhatóak, amelyek döntési segítséget adnak a tervezéshez és a készletek feltöltéséhez.
A Planipe - egy harminc éves tapasztalaton nyugvó módszer alapján - az optimális árukészletet határozza meg a vállalat adataiból. Automatikusan egy frissítésre kerül sor minden éjjel az értékesítések alapján (beleértve az előző nap adatait is) - így a felhasználó részére mindig aktuális jelentéssel, útmutatással szolgál a rendszer.
Az Aktív Web ügyvezető igazgató elmondta, hogy hazai referenciával is rendelkeznek, hiszen az egyik legnagyobb áruházlánc budapesti bevásárlóközpontja is alkalmazza a szoftvert, valamint jelenleg több szimuláció is folyik. „A multinacionális cégek körében kiemelt érdeklődést mutatnak a szoftver iránt, hiszen a nagyvállalatok tekintetében néhány százalékos készletcsökkentés is nagy összegű, megtakarítást jelent a vállalatok számára".
A program több nemzetközi multinacionális partner által bevezetésre került, és kiemelt eredményeket ért el a közelmúltban. Egy francia tisztító – és higiéniai szereket forgalmazó vállalatot, - miután új tulajdonosi kézbe került - a Planipe szoftver segítségével fejlesztettek. A cél a működő két raktárból egy helyre központosítani a logisztikát, azaz az egyik raktárépület működését teljesen megszűntetni. A módszer bevezetését követően egy évvel húsz százalékkal csökkent a készlet és 44 százalékkal kevesebb stockout fordult elő. Az előrejelzéssel a folyamatok jelentősen gyorsultak és a kiszolgálási ráta megnövekedett, a működés hatékonyabbá vált.